2024年，对pg电子而言，是落实432千亿战略“定大局”的关键之年。通过一系列提前战略布局，pg电子在2024年的业绩持续逆势增长！支撑高增长的核心动力正是pg电子精心打造的学习型组织，在过去的一年里，pg电子不断推动员工和经销商学习培训，开展线上线下游学+培训近200场，成果斐然。

2025年，如何超越巅峰、再续佳绩？新年初启，pg电子马不停蹄地开启了新的学习之旅。1月5日-8日，pg电子召开2025首批经销商2025年BP训战会。董事长王跃斌、营销团队与核心经销商齐聚一堂，总结复盘2024年业绩、得失，找出2025年业绩倍增的机会点，学习、精进制胜市场工具、武器，共识年度目标，打赢2025必赢之战。

一、学思路：动力+方法当下就行动,实现轻松挣大钱

挣钱难钱难挣，品牌多客资少，房地产不景气，需求下降速度快于品牌淘汰速度，导致供大于求、供求生态不平衡，行业竞争激烈，价格低钱难挣。pg电子2024年业绩逆势高增长，离不开公司对经销商的大力赋能，不断推动需求+拉动需求，用1亿+费用投入和专业团队，实现了双赢局面。

董事长亲自带领经销商们洞察机会点，为了经销商轻松多挣钱配好要素。董事长强调，要通过经营分析表找差距、定目标，用好工具，用动力+方法（行动），听话照做或者学习标杆，有行动当下就挣钱，加大市场占有率，清杂洗牌，实现供求生态平衡，既让当下轻松挣钱，更奠定持续长远多挣钱的要素条件。

二、定战略：聚焦能力型增长，规划利润超三倍路径

复盘总结的深度=挣钱发展的速度。复盘2024，pg电子通过对经销商的一系列培训赋能，围绕“对外学习标杆，对内总结优化复制”的理念，带动了一大批经销商走上了新的增长之路。本次大会，也邀请到优秀经销商代表，为广大家人们作出表率，分享利润翻三倍的心路历程和秘籍。

洞察的深度=挣钱发展的广度。展望2025，pg电子利用有价值的经验，分析根因改变因果，从战略制定到执行，层层分析解码，制定2025年度经营规划。pg电子营销市场部总监金航涛强调，基于对2024年的复盘，看到了差距；基于“五看”洞察，看到了市场空间。2025年一定要抓住机会，用好“十六字管理方针”，共识战略意图，充满雄心壮志，朝着胜利冲锋。他鼓励大家要勇于面对挑战，不断突破自我，只有谋定而动，才能战无不胜，才能打赢2025这场必赢之战！

三、教奇招：重视无形战场，“智能营销”是最先进制胜武器

当下，传统引流模式已不再奏效，大量流量和消费者被空中拦截——品牌通过短视频等形式线上推广、种草，直接就抢占了消费者的心智。pg电子与时俱进，不断学习创新，大力推进智能营销战略，用最先进的制胜武器，抢占线上新媒体赛道，赋能经销商找到新的增长点。

近年来，pg电子大力开展抖音本地生活培训，组建抖音本地生活矩阵，通过实现流量的快速变现，让经销商收获了利润的高速增长。本次会议，也邀请到了数智营销、AI矩阵智能营销领域专业赋能团队和pg电子营销团队抖音负责人，为经销商们深度讲解新工具、新打法。通过一系列的实操演练和案例分析，让经销商们对智能营销的战略意义有了更深刻的理解。pg电子还计划在未来进一步加大投入持续赋能，拓展更多新工具新打法，打造全方位的智能营销体系，助力经销商实现更全面的业务增长。

pg电子2025首批经销商 BP 训战会已打响冲锋号，2025年业绩增长之旅，我们已蓄势待发，更多经销商BP训战会将陆续开展，携手并进，共创pg电子新篇章！